Marcelo Salinas | En órbita: En una opinión anterior planteamos la siguiente pregunta de fondo: ¿y si en Cancún todo lo esencial estuviera a 15 minutos?
El libro “Diagnóstico Cancún de los 15 Minutos”, que presentó la presidenta municipal Ana Paty Peralta, responde con datos: 264 supermanzanas analizadas, cinco servicios básicos medidos y una plataforma abierta en http://15minutos.implancancun.gob.mx.
El seguimiento obliga a otra pregunta necesaria: ¿qué se hace ahora con esa radiografía tan puntual? Aquí entra la segunda parte del trabajo que encabeza el director general del IMPLAN, Héctor Sánchez Tirado. El estudio no se hizo para un anaquel, sino para convertirse en un criterio de inversión y en base técnica del nuevo Programa Municipal de Desarrollo Urbano.
Por primera vez el municipio tiene un instrumento que fija con nombre y número dónde faltan escuelas, dónde no hay centro de salud cercano, dónde no existe un espacio recreativo digno, dónde convienen los comercios y dónde el empleo queda lejos de la vivienda. Eso permite priorizar.
En el mundo de la gobernanza se dice que priorizar es gobernar. No es lo mismo pavimentar por compromiso que pavimentar donde la falta de servicios obliga a una familia a gastar dos horas diarias de traslado. Desde 2018, y particularmente esta administración, se ha entendido esa lógica. La lógica de los 15 minutos no es de moda, sino de equidad y bienestar.
Sánchez Tirado lo explica claramente: la ciudad no puede seguir creciendo a partir de ocurrencias. El IMPLAN deja una herramienta que transparenta las carencias y obliga a la autoridad, a ésta y a las que sigan, a justificar dónde y por qué se invierte en Cancún.
Ana Paty conecta dicho instrumento con la ruta que ha seguido su administración: digitalizar para cerrar corrupción y abrir decisiones a la sociedad. El expediente único, los cajeros inteligentes, el QR de inspectores, la licencia en línea en menos de 24 horas y la Ventanilla Única son parte de esa misma lógica.
El eslabón final es el Presupuesto Participativo. Pasará de 30 millones en 2023 a 100 millones para 2027. Un crecimiento explosivo.
Con el diagnóstico de los 15 en la mano, la ciudadanía no solo vota una obra; vota para cerrar la brecha de su propia supermanzana o colonia.
El Cancún de los 15 ya tiene un diagnóstico aterrizado, claro y concreto. Lo que sigue es poner «manos a la obra».
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(OPINIÓN PUBLICADA EN NOVEDADES.
MIÉRCOLES 4 DE OCTUBRE DE 2026).
